צמיחה אישית

כיצד לקבל את ההחלטה הנכונה? - 10 שיטות

היום אני אגיד לך מה שיטות יאפשרו לך לקבל את ההחלטה הנכונה וללמוד לקבל החלטות באופן כללי. מאמר זה יהיה מבוסס לא רק על הניסיון שלי, אלא גם על מתודולוגיה קבלת ההחלטות שנקבעו בספר המפורסם של צ 'יפ הית' ו דין Heath - "מלכודות של חשיבה". טכניקה זו מסייעת לבצע בחירות אפקטיביות בעסקים, ביחסי אהבה, בקריירות ובחינוך. כאן אני מתאר את עיקרי הטכניקה הזאת, וגם לספר לך על מה עוזר לי באופן אישי למצוא את הפתרונות הנכונים.

שיטה 1 - הימנע "מסגרות צרות"

לעתים קרובות אנו נופלים למלכודת של "מסגרות צרות", כאשר החשיבה שלנו מפחיתה את כל מגוון הפתרונות האפשריים לבעיה רק ​​בשתי אפשרויות: "כן או לא", "להיות או לא להיות". "האם עלי להתגרש מבעלי או לא?" "האם אני צריך לקנות את המכונית הזאת יקר או לרכוב על הרכבת התחתית?" "הולך למסיבה או נשאר בבית?"

כאשר אנו בוחרים רק בין "כן או לא", למעשה, אנחנו נתקעים רק במסגרת חלופה אחת (למשל, פריצה עם בעל, ביצוע רכישה) והתעלמות מאחרים. אבל אולי, מלבד פרידה עם שותף וחזרה לסטטוס קוו, יש אפשרויות אחרות במערכת היחסים שלכם. לדוגמה, נסה לשפר את היחסים, לדון בבעיות, ללכת לפסיכולוג משפחתי, וכו '

אם אתה מחליט לא לקנות מכונית יקרה על אשראי, זה לא אומר כי החלופה היחידה שנותרה שלך יהיה טיולים מייגע ברכבת התחתית. כנראה שאתה יכול לקנות מכונית זולה יותר. אבל אולי הבחירה הנכונה ביותר יהיה מונח במישור אחר של פתרונות. זה יכול להיות נוח יותר רווחי יותר לשכור בית קרוב לעבודה. או לשנות מקומות עבודה מרוחקים פחות מהבית.

חלופה לבחירה בין גזעים שונים של חתולים או כלבים, אולי זה יהיה לך ללכת למלונה ולבחור את חיית המחמד חסרי בית שאתה הכי אוהב.

זה נראה כמו טקטיקה ברורה של לחשוב על בחירה, אבל, עם זאת, אנשים רבים ממשיכים ליפול לתוך אותן מלכודות. תמיד יש את הפיתוי לצמצם את הבעיה לדיכוטומיה "כן" או "לא". אנו שואפים באופן אינסטינקטיבי לכך, משום שקל הרבה יותר להתייחס לבעיה רק ​​בשחור ולבן, ולא בכל גיוון. אבל מתברר שגישה זו רק יוצרת קשיים לעצמנו.

אנחנו גם מנסים לעתים קרובות לשקול את הבחירה בין שני הקצוות, אם כי אפשר למצוא פשרה ביניהם באמצע. או שאנחנו לא מבחינים כי שני הקצוות האלה ניתן ליישם בו זמנית ולמעשה אחד מהם הוא לא בהכרח לבחור אחד מהם.

קושי זה עשוי להתרחש בבחירת הייעוד שלך. מסיבה כלשהי, אנחנו מאמינים שאנחנו בהחלט צריכים לבחור דבר אחד, למשל, להיות מנהל או רופא, וזה יהיה העיסוק היחיד שלנו למשך שארית חיינו. זה נראה לנו משפט, ולכן זה כל כך קשה לנו לקבל את ההחלטה הזו. אבל אחרי הכל, הייעוד שלנו לא צריך להיות מותש רק על ידי בחירה של מקצוע! בחנתי את השאלה הזאת בפירוט רב יותר במאמר כיצד למצוא את הייעוד שלי.

שיטה 2 - הרחב את הבחירה שלך

שיטה זו היא התפתחות השיטה הקודמת. רבים מאיתנו מודעים למצבים כאלה כאשר אנחנו רוצים לעשות רכישה חשובה, למשל, כדי לקנות דירה. אנחנו מגיעים לדירה הראשונה, ואנחנו מוקסמים מההופעה שלהם, ומתווך מציע תנאים "נוחים" של העסקה, ובכך מעורר אותנו לקבל החלטה מהירה. ואנחנו כבר לא חושב על "איזו דירה לבחור", אלא על "אם לקנות דירה מסוימת או לא לקנות".

אל תמהר. עדיף להסתכל על חמש דירות, במקום לרכוש את הראשון. ראשית, זה יאפשר לך לנווט טוב יותר את שוק הנדל"ן. אולי יש הצעות טובות יותר. שנית, הזמן שאתה מבלה לחקור את שאר המשפטים יהיה "מגניב" הרגשות המיידיים שלך. רגשות רגשיים תמיד מפריעים לבחירה הנכונה. בזמן שאתה תחת השפעתם, אתה עלול לאבד את כל החסרונות של הדירות שאתה אוהב, אבל כאשר הזמן עובר, תוכל לראות את התמונה כולה בצורה ברורה יותר.

אנחנו מחוברים יותר מדי אל המטרה שבה החשיבה שלנו מותאמת תחילה. והיא יוצרת אינרציה חזקה בקבלת ההחלטות: אנחנו מוכנים לראות רק את מה שמאשר את החלטתנו, ואנו מתעלמים ממה שסותר אותה. לדוגמה, אתה מבית הספר רצה להירשם באוניברסיטה מסוימת. כמה שנים לאחר מכן נכשלת בבחינות הכניסה. ועכשיו אתה חושב על הכנה קשה מנסה המזל שלך שנה מאוחר יותר. אתה דוחה את כל הטיעונים של חברים לטובת בחירת אוניברסיטה אחרת, כפי שהם רגילים לחשוב כי הבחירה שלך היא הטובה ביותר.

אבל מה אם בשנים המעטות שלוקח לך לסיים את בית הספר, המצב השתנה והאוניברסיטה שאליה ברצונך להירשם כבר לא אותו הדבר? פתאום הופיעו מוסדות חינוך מבטיחים חדשים? אל תהיה מחובר לבחירתך ולבצע ניתוח השוואתי. הרחב את הבחירה שלך! בדוק את תוכנית הלימודים ואת סגל במוסדות אחרים. אילו אוניברסיטאות אחרות מציעות תוכנית דומה?

פחות המצורפת חלופה אחת תעזור לך שיטת עזר של "אפשרויות הכחדה".

שיטה של ​​אפשרויות הכחדה

תארו לעצמכם כי החלופה שבחרתם מסיבה כלשהי לא ניתן לבחור. לדוגמה, האוניברסיטה שאתה רוצה להירשם אמורה להיות סגורה. ועכשיו לחשוב על מה היית עושה אם זה באמת קרה. ולהתחיל לעשות את זה. סביר להניח, היית שוקל אפשרויות אחרות, וכנראה, במהלך תהליך זה, תוכל לגלות כמה אפשרויות רבות יש לך החמיץ כי אתה תקוע חלופה אחת.

שיטה 3 - להשיג מידע רב ככל האפשר.

המחברים, צ 'יפ ודין הית, מופתעים כי זה נוהג נפוץ עבור אנשים רבים להכיר את חוות דעת לפני רכישת ציוד אלקטרוני, הזמנת בתי מלון או בחירת ספרים. אבל באותו הזמן, אם מדובר בבחירת עבודה או אוניברסיטה, פחות אנשים משתמשים בפועל זה נפלא, אשר מסייע לקבל מידע רב ערך.

לפני קבלת החלטה על עבודה בחברה מסוימת, אתה יכול לבחון את הסקירות של אנשים שעבדו בו. זה יותר מסתמך רק על המידע המסופק על ידי משאבי אנוש ואת הבוס העתידי.

האחים הית מציע לשאול את זה בראיון שאלה אחת.

"מי עבד בתפקיד לפניי מה שמו ואיך אני יכול ליצור איתו קשר?"

אין שום דבר רע בניסיון להשיג מידע ממקור ראשון. כאשר נודע לי על פרקטיקה זו, הופתעתי כי למרות היתרונות הברורים של גישה זו, מעולם לא עלה על דעתי להשתמש בו במהלך חיפוש העבודה שלי!

אולי לא תמיד תינתן לך המגעים של האנשים האלה. במקרה זה, הנוהג של שאלות מובילות יעזור לך לקבל מידע.

תרגול זה טוב כי זה מאפשר לך לקבל מידע ממישהו שהוא מסרב לשתף אותו.

בראיון:

במקום לשאול מה הסיכויים והתנאים שאתה מציע (אתה יכול להיות הבטיח לקוחות פוטנציאליים מבריק ותנאי עבודה טובים), לשאול שאלות ישירות יותר:

"כמה אנשים עזבו את התפקיד הזה בשלוש השנים האחרונות, למה זה קרה, איפה הם עכשיו?"
ניסוח זה של השאלה יעזור לך לקבל מידע אמין יותר לגבי עבודה עתידית.

בחנות:

מחקר אחד מצא כי כאשר יועצים אשר היו מוטיבציה למכור מוצרים רבים ככל האפשר נשאלו שאלות על ידי המוכרים: "תגיד לי משהו על זה דגם איפוד", רק 8% מהם דיווחו על הבעיות שלה. אבל כאשר הם היו צריכים לענות על השאלה: "מה הבעיות שלו?" 90% מכלל המנהלים דיווחו ביושר על חסרונות של מודל זה.

שיטה 4 - להיפטר רגשות רגעי

כפי שכתבתי לעיל, רגשות מיידיות יכולים להפריע מאוד קבלת ההחלטות. הם גורמים לך לאבד משהו חשוב ולהתרכז בדברים הקטנים שמאוחר יותר אינם רלוונטיים.

רבים מאתנו נפגשים עם התוצאות הקשות של בחירות אימפולסיביות וחסרות הכרה, ומבינים שבתהליך קבלת ההחלטות סינו אותנו רגשות ולא ראינו את התמונה המלאה.

זה עשוי לעורר נישואין מהירה או גירושין אימפולסיבית, רכישות יקרות או תעסוקה. כיצד למנוע את השפעתם של רגשות אלה? ישנן מספר דרכים.

הדרך הראשונה להיפטר רגשות - 10/10/10

שיטה זו מאפשרת לך ללכת מעבר לפרספקטיבה הצרה, אשר קבע את הדחפים המיידיים. זה מורכב לשאול את עצמך שלוש שאלות לפני קבלת החלטה:

  • איך אקח את ההחלטה הזאת תוך 10 דקות?
  • ובתוך 10 חודשים?
  • מה יקרה בעוד 10 שנים?

לדוגמה, התאהבת באדם אחר ורוצה לעזוב את הילדים ולהתרחק מבעלך. אם אתה מקבל את ההחלטה, מה אתה חושב עליו תוך 10 דקות? קרוב לוודאי שהאופוריה של האהבה והחיים החדשים תזעזע אותך! כמובן, אתה לא תצטער על ההחלטה שלך.

אבל אחרי 10 חודשים של תשוקה ואהבה ישככו, (כפי שקורה תמיד, האהבה לא יכולה להימשך לנצח), ואולי כאשר הצעיף של אופוריה כיסה את העיניים שלך, אתה תראה את החסרונות של השותף החדש. במקביל, תחושה מר של לאבד משהו יקר יתחילו להופיע. אתה עשוי לגלות כי מה שאתה נהג לקחת כמובן מאליו היה למעשה את היתרון של היחסים הקודמים שלך. וזה כבר לא במערכת היחסים החדשה שלך.

קשה מאוד לנבא מה יקרה בעוד 10 שנים. אבל אולי, אחרי זה, כאשר הלהט של האהבה עובר, אתה מבין כי באת לאותו דבר שממנו ברחה.

כמובן, אני לא אומר שזה יהיה כך עבור כולם. עבור מערכות יחסים רבות, גירושין הוא הפתרון הטוב ביותר. אבל, עם זאת, אני בטוח כי הרבה גירושין מתרחש באופן אימפולסיבי וחסר מחשבה. ועדיף לשקול כל דבר טוב ולהרחיק את עצמך מן האשליה של אופוריה לקראת שינוי.

הדרך השנייה להיפטר רגשות - לנשום

לפני שתבצע כל בחירה חשובה, תן לעצמך לא זמן גדול החוצה. קח 10 נשימות מלאות ואיטיות ונשימתיות של משך זמן שווה. לדוגמה, 6 חשבונות נשימה איטית - 6 חשבונות נשימה איטית. וכך 10 מחזורים.

זה יהיה להרגיע אותך היטב לקרר אותך. ובכן, האם אתה עדיין רוצה להזמין את זה bauble יקר אתה לא צריך, רק בגלל שאתה ראית אותו מעמית?

שיטה זו ניתן לשלב עם הקודם. תחילה לנשום ולאחר מכן להחיל 10/10/10.

הדרך השלישית להיפטר רגשות הוא "אני אידיאלי".

באתי עם שיטה זו כאשר לא יכולתי לקבל החלטה אחת. והוא עזר לי הרבה (בפירוט רב כתבתי עליו במאמר "איך לעבור ממחשבות לפעולה"). תחשוב על מה תהפוך את "העצמי האידיאלי" שלך או מה יהיה תרחיש אידיאלי להתפתחות האירועים תחת ההגבלות הקיימות. לדוגמה, אתה חושב שאתה יכול ללכת לשתות היום או להישאר בבית עם אשתך וילדיך. גורמים רבים בהחלטה יתחרו זה בזה: תחושת חובה ורצון רגעי לשתות, טיפול בילדים ובריאות עם הצורך ליהנות.

מה לעשות? תחשוב מה תהיה האופציה המושלמת. רק להישאר מציאותי. אני מבין, באופן אידיאלי, אתה רוצה להתפצל לשניים, כך שאחד החלקים שלך נשאר בבית והשני בא במסיבה, בעוד שהאלכוהול לא יביא לה שום נזק והנגאובר למחרת. אבל זה לא קורה. בהתחשב במגבלות, האפשרות האידיאלית היא להישאר בבית, כי בשבוע שעבר הבטיחו לעצמכם פחות שתייה. אתה מבין שאשתך כמעט ולא רואה אותך ואם לא תלך למסיבה, תרגיש טוב יותר למחרת.

אין צורך לחשוב על מה שאתה רוצה יותר. כי אם אתה רוצה משהו, זה לא אומר שאתה צריך את זה. התשוקות פכפכות וחולפות. עכשיו אתה רוצה אחד. אבל מחר אתה עלול להצטער לפנק את הרצון המיידי שלך. תחשוב איזו אפשרות תהיה נכונה. מה יעשה בעל אידיאלי?

הדרך הרביעית להיפטר מהרגשות - מה היית מייעץ לחבר?

תאר לעצמך שאתה רוצה לשנות את עבודתם של אחד יותר נוח ושילם היטב, אבל אתה מפחד משינויים, לפחד מאכזבה, לא רוצה לתת לעמיתיך למטה, לדאוג מה הבוס שלך יחשוב עליך כשאתה עוזב. בגלל זה, אתה לא יכול להחליט על זה.

אבל, מה אם הבחירה הזו לא מולך, אלא מול החבר שלך. איזו עצה היית נותן לו? אין ספק, אם הוא שיתף אתכם את החששות לגבי האכזבות ודעותיו של הבוס, היית עונה לו: "בחייך, תחשוב על כל שטויות, תעשה מה שטוב לך".

אין ספק שרבים מכם שמעו שאתם יכולים לתת עצה טובה ונבונה לחברים שלכם לגבי פתרון מצבים מסוימים, אך בו בזמן אתם מתנהגים בצורה בלתי סבירה במצבים דומים. למה כי כאשר אנחנו חושבים על החלטה של ​​אדם אחר, אנחנו רק מסתכלים על החיוניים ביותר. אבל כשזה מגיע לעצמנו, הרבה דברים קטנים מיד צצים, אליהם אנו מייחסים חשיבות מוגזמת. לכן, כדי להיפטר מהשפעת הדברים הלא רלוונטיים על החלטתך, חשוב מה היית מייעץ לחבר שלך אם הוא היה במצב דומה.

הדרך החמישית להיפטר רגשות - רק לחכות.

זכור, החלטה מהירה היא לעתים קרובות החלטה רעה, כי זה יכול להיעשות תחת השפעת רגשות. אתה לא צריך להקשיב תשוקות אימפולסיבי בכל פעם. במקרים מסוימים, זה הגיוני רק לחכות ולא לעשות בחירה ספונטנית. מצד אחד, תשוקות אימפולסיבית הן אינטנסיביות מספיק וקשה להתמודד איתן. מאידך גיסא, הם ארעיים ושהוא ראוי לחכות לזמן מה, והרצון הזה ילך לאיבוד. אתה מבין כי מה שנדרש ביותר לפני כמה שעות הוא לא ממש הכרחי.

אישית, אני רוצה לתת פתרון כלשהו "להבשיל" בראשי, לתת לו זמן, ובלבד שאין לי למהר. זה לא אומר שאני חושבת עליו כל הזמן. אני יכול לעשות קצת עסקים, ופתאום ההחלטה עצמה מופיעה. זה קורה גם שאני מקבל החלטה באופן מיידי, אבל אני לא ממהר ליישם את זה אם זה נוגע לדברים חשובים לטווח ארוך.

במשך כמה ימים בראש שלי יכול "לצוץ" את הפרטים שיכולים לשנות את הבחירה שלי. או להיפך, אני מבין שהמחשבה הראשונה היתה המחשבה הנכונה, רק עכשיו אני בטוח בזה.

הדרך השישית להיפטר רגשות היא להישאר ממוקד.

שיטה זו מתאימה במצבים שבהם אתה צריך לקבל החלטות מהירות, להיות תחת לחץ פסיכולוגי, למשל, במהלך ראיון.

אני, כמאהב פוקר, יודע עד כמה חשוב לשמור על ריכוז, כדי לא להיכנע לרגשות המיידיים. פוקר הוא בעצם משחק קבלת ההחלטות. שמתי לב שכאשר מוחי נודד איפשהו הרחק מהמשחק בין הידיים, אני מבצע פעולות בלתי סבירות ורגשות, כשהתור להמר מגיע אלי. אבל אם אני מתמקדת במשחק, גם כשאני לא נמצאת בהפצה, למשל, אני פשוט מתבוננת במתנגדים, היא מאפשרת למוחי להיות עירנית, לפקח כל הזמן מסביב ולאחורי, לחשוב רק על המשחק ולא לתת ליותר מחשבות ורגשות המוח.

לכן, לדוגמה, במהלך ראיון, לשמור את תשומת הלב שלך על תהליך זה. תקשיב לכל מה שאתה אומר. אל תתנו מחשבות מיותרות לראש שלך, כגון: "מה חשבת עלי?", "לא אמרתי יותר מדי?" תחשוב על זה מאוחר יותר. אבל לעת עתה, להיות כאן ועכשיו. זה יעזור לך לעשות את הבחירה הנכונה.

זה חשוב!

להיפטר רגשות מיידיות לא אומר להיפטר מכל הרגשות לפני קבלת החלטה. אחרי הכל, זה הרצונות הבסיסיים שלך, רגשות, ערכים לקבוע את ההחלטות שלך. הרצונות שלנו לאושר, רווחה חומרית, צמיחה רוחנית ואישית, הקובעים את בחירתנו, הם רגשות. אבל, יחד עם זאת, רגשות רגעיים, כגון התרגשות, התרגשות, מתח, יכולים להפריע להחלטה זו.

שיטה 5 - דע את סדרי העדיפויות הבסיסיים שלך.

תמיד לשמור על המטרות העיקריות שלך ואת הרצונות. אכן, קשיים בקבלת ההחלטות נובעים לעתים קרובות מהעובדה שאתם מתחילים לקחת בחשבון את אותם ערכים שאינם עומדים בסדרי העדיפויות הבסיסיים שלכם, ובגלל זה אי אפשר להחליט דבר.

לדוגמה, אתה בוחר בין שכר גבוה, עם עבודה קשה, מרמז על עבודה בזמן לא מתאים פחות משולם (מעט), אבל נוח יותר ופחות אינטנסיבית עמדה.

מה לבחור כסף או זמן ונוחות? במקום להשוות בין שתי עמדות וסבל שונים עם בחירה קשה, לחשוב על מה אתה עובד? מהי מטרת החיים שלך?

אולי זה לא כסף בכלל, אבל נוחות משפחתית, אושר, יציבות, בריאות, גידול ילדים, וכו ' אם אתה מבין שזה הדברים האלה הם המטרות שלך, ולא כסף בכלל, אשר יכול לשמש רק כדי להשיג את המטרות הנ"ל, אז אתה מבין שאתה באמת צריך את זה. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. למה Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!

צפה בסרטון: איך לקבל החלטות בלי להרגיש חרטות! מעצים בטירוף!! אייל אברהם לוי (מאי 2024).