ברכות בפרסום זה נדבר על איך וניהול Kairos יכול להיות שימושי בחיי היומיום. הרי הפעילות המקצועית היא רק חלק מהמציאות שלנו. הצלחות בתחומים אחרים של החיים הם לא פחות חשובים לאדם. שוב אני מזכיר לך כי ניהול Kairos הוא היכולת למצוא הזדמנויות חיוביות או ליצור אותם בעצמך. זה אפילו לא טכניקה או טכניקה, אבל כל דרך של חשיבה, שמטרתה הצלחה ועזרה לסביבה כדי להביא לך יתרונות.
איפה בחיים יכול להיות שימושי Kairos וניהול?
חיי היומיום מלאים בכל מיני משימות ואתגרים. ממציאת שרברב טוב, לשיעורי בית או לאורחים. תמיד לא מספיק זמן. כמו המזל היה זה, משהו נשבר ברגע בלתי הולם לחלוטין, מכריח אותו לחפש הורים בסביבה מלחיצה. באופן קבוע לבוא על פני שחקנים טיפשים, לאחר מכן אתה צריך לעשות הכל מחדש.
למה זה קורה? כמובן שלא בשל חוסר ידע בניהול זמן. כאן זה די עניין של הבנה לקויה של האפשרויות של הסביבה. כמה חברים יש לך? וכמה חברים יש להם? כמה אנשי מקצוע ובעלי מלאכה אתה יכול לדעת? סביר להניח, לכל אירוע! אז למה אתה לא מכיר אותם? מפגש נוסף היכרות ברחוב, מה אתה יודע על אדם זה? למי הוא עובד, מה הוא השיג?
לעתים קרובות מאוד, אנשים יכולים להיפגש ולבלות את הלילה במטבח או בבר, לדון במטפיסיקה של אריסטו או בקוסמולוגיה של הגל עם כוס בירה, בעוד לא טורחים אפילו לגלות מי עובד השיח. אבל, בתור מומחה, הוא יכול להיות אפילו יותר מבטיח מאשר שותה שותה.
במאה ה -21, זה קורה לעתים קרובות בגלל אמון מוגזם באינטרנט. למה לנסות לחפש מישהו אם אתה יכול להזין בקשה ולמצוא את הקשר הנכון? זה הרע העיקרי של האינטרנט - כי זה בור גדול. הם מפרסמים שם את כולם ומשונים.
אין זה סביר כי כל שרברב אינסטלטור יכתוב על עצמו "ידית תורשתית ואלכוהוליסט כרוני יתחייב לבצע עבודות אינסטלציה בכל מורכבות, רק כדי להרוויח בקבוק". סביר להניח שיהיה פרסומת כמו "שרברב מקצועי לנקות את כל הצינורות."
מישהו יכול להתחתן, כי יש הערות מאנשים שהיו שמחים לפנות לאדון ועכשיו עכשיו בפומבי להביע את דעתם על איכות עבודתו. אני ממהר לקרר את הלהט. תגובות רעות נשארות לעתים קרובות על ידי המתחרים, והערות טובות על ידי חברים וחברים. האמינו שסקירות אלה אינן חכמות יותר מהכתובות על הגדר.
אז "מילה של הפה" לא לאבד את הרלוונטיות שלה בזמננו. אם מישהו ממכר טוב ממליץ על המבקר, אז סביר יותר שההמלצה שלו תהיה נכונה.
אתה יכול להצטייד על טלפונים שימושיים מראש על ידי הידור הספרייה שלך של אנשי קשר שימושיים. איך לעשות את זה טוב יותר, בוא נדבר עוד יותר.
מדריך של אנשי קשר שימושיים וניהול Kairos
למרות המוח האנושי נמדדת על ידי טרה, עדיין עדיף להעביר מידע שימושי מדיה חיצונית. יתר על כן, אני ממליץ בחום על גרסת הנייר. שפע של גאדג 'טים מאפשר לך לייצר את כל זה בעולם הווירטואלי, אבל "כתבי היד לא לשרוף", אבל כל תוכנית יכולה לעוף את השני.
יש לחלק ספר עיון מאולתר לסעיפים הפופולריים ביותר מסוג "תיקון", "בריאות", "שירותי מדינה", "עיתונות", "עסק" וכו '. כל אחד מהם מחולק לסעיפיו. לדוגמה, "תיקון" עשוי לכלול תיקון של מקרר, טלוויזיה, אינסטלציה וכו '. לאחר מכן, האדם מנתח מראש ומחפש קשרים מתאימים בין מכריו. זה יכול להיעשות על פי העיקרון של רשת - הקמת קשרים עסקיים ארוכי טווח. למי אכפת, את המהות של שיטה זו ניתן למצוא בכל מאמר נושאית.
הכנת ספר התייחסות כזה לא ייקח הרבה מאמץ, אבל אם יהיה צורך, זמן החיפוש יופחת באופן משמעותי. וזה יתרון עצום, כי ממהר אדם תופס בכל הזדמנות, לא תמיד מצליח לנתח את איכות השירות, את ההלימות של המחיר שלה ואת המקצועיות של המבצע. וכפי שאתה יודע, לעשות מחדש הוא הרבה יותר גרוע מאשר לעשות פעם והכל נכון. לכן, על פי העיקרון של "אתה רוצה שלום, התכונן למלחמה", אדם יכול להגן על עצמו מפני צער ואכזבות רבות.
ניהול Kairos ואמיתות פשוטות
נראה למישהו שאני מתארת דברים ידועים, אבל ככל שאני לוקח את האימונים ואת פעילויות ייעוץ, יותר אני מבין את העובדה כי לפעמים אנשים צריכים להיות הזכיר את היסודות הבנאליים ביותר. לעתים קרובות מתברר כי בשפה אנחנו כל הגאונים, אבל כשזה מגיע למימוש הידע שלנו, אנחנו מזייפים את זה כל כך הרבה שזה נפלא עצמו.
לדוגמה, כדי לבקר את הפרסומות של מישהו אחר כל הלווייתן. אבל, מנסה לפרסם משהו בעצמנו, אנו הופכים פתאום "תושבי כוכב לכת אחר", מנותק לחלוטין מן הצרכן. אנחנו מתחילים להעריך את המוצר הפרסום מן "אוהב / אוהב" עמדות, כאילו שוכח כי אנחנו לא אנחנו מסתכלים על זה, אבל קהל היעד שלנו.
למה זה קורה? זה בגלל היחס השטן, מאי טיפול יחס שטחי לאמיתות בנאלי. הופכים למפרסמים, אנחנו שוכחים כי הצרכנים עצמם. בהיותנו סופר, אנו מתעלמים מהעובדה שהקוראים עצמם. הניסיון שלנו בפוליטיקה, אנחנו סוג של להפיג את המחשבות כי הבוחרים עצמם.
כך, במאמרים שלי לא רק מתוארים רעיונות מקוריים, אך עובדות ידועות, אשר מתעלמים מהן לעיתים קרובות, מתממשות.
במאמר הבא, נבחן את ההוראה היפנית של קאיזן, שנוצרה והפכה נפוצה באמצע המאה הקודמת. לאחר שהתוודעתי לאחרונה לפילוסופיה של Kaizen, גיליתי נקודות משותפות עם הקונספט שלי, אשר יצר את ניהול Kairos. אז, בואו לא להאשים את היפנים על "פלגיאט", אבל רק להכיר את החוזק של שני התרגילים.
