הסיסמה "לחיות וללמוד" לא לאבד פופולריות. בעולם של היום, אנשים מצליחים כל הזמן להשתתף קורסי הכשרה שונים, סמינרים, ולקבל חינוך בחו"ל. זה שימושי במיוחד עבור מנהלים של חברות, מנהלים, מנהלים ומנהלים בכירים, שכן רשימת תפקידיהם כולל מספר רב של משימות. חלק מהכישורים הנדרשים על ידי מנהל יכול להתפתח רק בהכשרה ניהולית, כי כאן אנו רואים מצבים שבהם מנהל ספציפי פוגש מדי יום, ואתה יכול גם לקבל משוב על נושאים רלוונטיים לקבוצה זו.
מהו אימון וניהול.
הכשרה ניהולית או אימון מנהלים כמו המשימה העיקרית קובעת אימון שיטות ושיטות יעילות של ניהול. במהלך האימון, אתה יכול לקבל מיומנויות ניהול רלוונטיות ידע הכרחי, כמו גם לתרגל בפועל אותם רגעים כי מדי יום ללוות את הפעילות של המנהל.
לפני בחירת קורס מסוים, כדאי להתייעץ עם יועץ מאמן על המטרות של השתתפות באימונים. מטרות אלו עשויות להיות שונות, ולכן האימון צריך להיות נבחר "על ידי עצמו". עבור כמה מנהלים, הבעיה של הגברת המוטיבציה של העובדים שלהם הוא אקטואלי, עבור אחרים - בעיות משלהם של בזבוז זמן. בפגישה עם המאמן אתה צריך לספר בפירוט על התפתחות של החברה, ההיסטוריה שלה, בעיות, מספר העובדים, וכו ' זה קורה כי רק בעיה אחת מתגלה כי מונע את הפיתוח של החברה בשלב זה, ולפעמים יש צורך לפתור מספר בעיות.
מהו אימון שימושי למנהלים.
אימון עסקי למנהלים לפתור בעיות של אנשים ספציפיים. במהלך האימון, המנהל זוכה לידע על איך לעניין את עצמם ואת העובדים בפיתוח נוסף, כיצד לקבל החלטות ניהוליות חשובות, איזה סגנון מנהיגות יעיל יותר, וכו '. זה עוזר למנהלים להבין טוב יותר את הכפופים להם, את המניעים שלהם, את השאיפות שלהם, לבנות ביעילות עבודת צוות, לחלק את האחריות בין העובדים, להגדיל את ההישגים האישיים של העובדים ואת החברה כולה, ובכך להגדיל את הרווחים של החברה.
נקודה חשובה של אימון הוא שלאחר אימון תמיכה המוצעים על ידי יועץ מאמן. הדבר יסייע לפתור חלק מהנקודות שלא הושפעו מהאימון במהלך הפעילות. כתוצאה מכך, החומר המתקבל באימון מאוחד יותר או פעולות המנהל מותאמות להשגת התוצאה הרצויה.
מי צריך הכשרה וניהול.
הכשרה וניהול או אימון "מנהיג אפקטיבי" ביקר לעתים קרובות על ידי אנשים שלא עוצרים על זרי הדפנה שלהם: הם שואפים לפתח ולצמוח בתוכנית הקריירה שלהם. ישנם מספר סוגים של מנהלים שעבורם הדרכות כאלה מעניינות:
- מנהלים מוצלחים: גם עם הכנסה גבוהה קבועה, הם שואפים לפתח את כישוריהם, כל הזמן לקבל מידע חדש על המצב הנוכחי, ללמוד טכניקות חדשות וטכנולוגיות של פיתוח הארגון, וכו ', כמו גם מעוניינים ללמוד ולשפר את היכולת של העובדים שלהם,
- ראשי ארגונים שמביאים רווח ממוצע: אנשים אלה מבינים שיש בעיות בחברה והם רוצים לפתור אותם; הם אולי לא מבינים את המהות של הבעיות, אז הם פונים מומחים.
בכל מקרה, האימון מופנה לאותם אנשים המעוניינים בעתיד, שעובדים למען העתיד ושואפים כל הזמן לשפר את עצמם.
סוגי הכשרה למנהלים.
סוגי הפעילויות תלויים במשימות שהוקצו, כלומר. מ בעיות שצריך לטפל בהן במהלך האימון. אימון מנהלים עשוי להשפיע על מספר בלוקים של אימון, והוא עשוי להתמקד בפיתוח של מיומנויות עסקיות בודדות. אז, מה יכול להיות נושאים של הדרכות למנהלים, ומה משימות פרטיות הם לפתור:
- הדרכה "ניהול משאבי אנוש" בנושא היחסים עם העובדים בוחן את סוגיות הפסיכולוגיה של העובד. הוא דן בסוגיות של יצירת צוות יעיל, בעיות של קונפליקטים בארגון. זה גם מחפש פתרונות למצבים מסוימים, למשל, אי ציות לעובדים, אינטראקציה עם הכפופים "קשה". הצ'יף לומד לשמור על סמכותו בצוות, תוך פתרון הולם למצבים קשים.
- הדרכה על מנהיגות וסגנונות מנהיגות מכסה את כל הסגנונות העיקריים ואת התכונות שלהם. הוא דן איזה סגנון נחשב יעיל במצבים שונים, איך להישאר עם זה, וגם איזה סגנון מסוים מתאים לאדם מסוים.
- כיתות תכנון עבודה יאפשרו לך ללמוד את העקרונות הבסיסיים של תכנון, הגדרת משימות לפני ביצוע פעולות בודדות כדי להשיג תוצאה. בפועל או בצורה של משחק עסקי, זה יראה מדוע זה שימושי כדי לגבש מטרות מדויקות לפני ביצוע העבודה, איך להשיג תוצאה מהירה.
- הכשרה בנושא הגברת המוטיבציה של עובדים ושותפים תעזור למנהל לבדוק אם יש צורך במוטיבציה נוספת של עובדיו, אילו שיטות מוטיבציה מקובלות בארגונו, כיצד לעניין צוותים ושותפים בעבודה. ההיבט הפסיכולוגי של אימון זה מורכב להחליט כיצד לקבוע את המניעים של העובדים שלה, בהתאם, איך לספק אותם.
- הדרכות בנושא "משלחת הסמכות" יאפשרו למנהל להחליט אילו משימות ניתן להעביר למנהלים ברמה נמוכה יותר ולברר מהן שיטות הבקרה על פעילותן. האצלה אפקטיבית של סמכות פירושה חלוקת האחריות בין חלקים שונים של שרשרת הניהול: מראש חברה לראש מחלקת או מחלקה אחרת.
- חשוב גם עבור מנהל של כל קישור יהיה הנושא של הכשרה "הגדרת משימות עבור הכפופים". על זה הם יוצרים את הכישורים של הגדרת משימות בכלל ועל מול העובדים שלהם בפרט, באותו זמן הם ילמדו לתאם משימה מסוימת עם היכולות של כפוף ולא לדרוש את הבלתי אפשרי ממנו.
- עבור מנהלים שהם גם "הפנים של החברה", חשוב לבצע תרגילים על היווצרות של מיומנויות דוברי הציבור ואת תפילה, שבו הם ילמדו לא רק לתכנן את הדיבור שלהם כראוי לענות על שאלות לא הולמות, אלא גם לתת מיומנויות בסיסיות חשוב של נשימה נכונה קול וכן הלאה
- כיתות ניהול זמן יעזור לך ללמוד כיצד להקצות באופן אופטימלי את הזמן שלך, כך שזה מספיק לא רק לעבודה, אלא גם עבור האינטרסים האישיים.
- הדרכה על פגישות בונה יאפשר למנהלים במהירות וביעילות לפתור בעיות בפגישות צוות. בכיתה ילמדו כיצד לחלק תפקידים בקרב העובדים במהלך פגישה, ולהכיר אותם בשלבים ובכללים לניהול פגישות.
יש הרבה בעיות לפתור אימון מנהלים. לכן, לפני האימון, הנקודות העיקריות נקבעות כי צריך לטפל במהלך האימון. לאחר מכן, המאמן בוחר את התרגילים המתאימים שיאפשרו לך לקבל את הכישורים הנדרשים ואת הידע במצב מסוים.
