כדי לנהל אנשים כראוי, אתה צריך לדעת את מהות המנהיגות והחוקים שלה.
זה עוזר לחסל טעויות ולבחור את הדרך היעילה ביותר לנהל את הקבוצה.
מה זה?
מנהיגות - הוא תהליך של השפעה על קבוצה או אדם.
זהו קונספט חברתי שנוצר בקבוצה.
הדגשת עופרת מאפשר לך לשמור על הסדר בחברה, כדי ליצור היררכיה, עשב אנשים חלשים יותר.
מנהיגות היא גם היכולת להוביל אנשים, כך שהם לא רק לציית, אבל להיות חדור האידיאולוגיה הרצוי.
מהות
מנהיג חייב להיות כוח פורמלי ובלתי פורמלי. הוא בוחר בשיטות השפעה כאלה שמאפשרות לך לנהל בהצלחה קבוצות חברתיות קטנות וגדולות.
בהנהגה, ללא קשר לגודל הקבוצה, יש תמיד מרכיב חברתי ורגשי.
מנהיגות היא משני סוגים עיקריים:
- פורמלי;
- פורמלי
במקרה הראשון, הצוות יש ראשאשר חייב לציית. הוא כובש עמדה מסוימת, מפיץ אחריות.
במקרה השני, מנהיגות לא רשמית, השפעה מתרחשת, באמצעות יכולות אישיות, רגשות, ולפעמים כפייה. לעתים קרובות מנהיג צוות פורמלי יש השפעה רבה יותר על דעת הקבוצה.
היסטוריה של
בימי קדם, מנהיגים הם ניחן לעתים קרובות עם יכולות על טבעיות.
הם היה בעל כישרון השכנוע. הגנרלים, המנהיגים, הפרעונים זכו לאינטליגנציה רבה, כוחם של הכוחות העליונים.
בשנת 1517 כתב מקיאוולי דרכי "ריבונות". מכאן החל מחקר רציני של מנהיגות וקידום תיאוריות שונות.
22 Galton בשנת 1869 הציע את התיאוריה לפיה תכונות של מנהיג הן מולדות
במחצית הראשונה של המאה ה -20 החל מחקר רציני על תופעת המנהיגות. הוא האמין כי המנהיג צריך להיות קבוצה של תכונות מסוימות.
אלה יכולות נפשיות, פיזיות, כמו גם את הצורך בכוח, שליטה, ביטחון עצמי ואיכויות אישיות אחרות.
פסיכולוגיה
גם במצבים קשים מאוד, המנהיג שומר על קור רוח. זה עמיד למתח, עושה החלטות באופן יעיל. כזה אדם מוכן לקחת אחריות על הפעולות שלך.
התכונות העיקריות של מנהיג:
- היכולת לעבור ליעד. המנהיג יודע מה הוא רוצה, ומשיג את זה, למרות המכשולים. הוא לא נעצר שם. אם הוא החליט להשיג מטרה מסוימת, אז זה כמעט בלתי אפשרי לעצור אותו לשנות את החלטתו. כדי להתקדם, אדם צריך תשוקות, והם נוכחים מנהיג. יש לו התמדה לנוע לעבר המטרה שלו.
- רמה גבוהה אינטליגנציה. מנהיג כל הזמן יש לפתור בעיות מורכבות, לחשב מהלכים, לפתח את התוכניות היעילות ביותר. הוא שואף לידע, לומד כל הזמן משהו חדש, ולא רק על הפעילות העיקרית.
- מנהיג - אישיות מגוונת. בנוסף לעבודה, יש לה אינטרסים אחרים. חתירה לפיתוח עצמי היא צורך טבעי של מנהיג.
- ביטחון עצמי. לא צריך להיות ספק לגבי התקדמות קדימה. אם אדם לא בטוח בעצמו, הוא לא מנהיג, כי אנשים אחרים לא הולכים על החלש. ביטחון עצמי הוא לא רק מצב פנימי, אלא גם את היכולת להקרין אותו בחוץ, כך שחברים אחרים בחברה מרגישים חזקים.
- יכולת לקבל החלטות.
- היכולת לאסוף סביבם קבוצה של אנשים בעלי דעות דומות. מנהיג אינו יכול להיות לבדו, שכן זוהי תופעה חברתית. הוא חייב להסתדר, להוביל. עם מנהיג טוב, אתה מקבל צוות מאורגן היטב מתואמת.
- להיות מוכנים לשינוי. המנהיג חייב להבין שהנסיבות עשויות להשתנות, ואז יהיה עליך לשנות את התוכניות, לקבל החלטות חדשות, לשנות באופן דרסטי את חייך, את הרעיון של פיתוח עצמך והצוות התכנס סביבך.
המנהיג צריך גם להרגיש את עצמו ככזה, להיות מוכן פנימי כדי לנהל אנשים אחרים.
תופעה
מה גורם לאנשים באדם לזהות את המנהיג ולהתעלם מהאחר?
החברה מסודרת באופן כזה שצריך לנהל אותם, אחרת קבוצה חברתית קטנה או גדולה מתפרקת, הארגון נשבר, כאוס מגיע.
אנשים זקוקים למנהיג, מכיוון שרוב חברי החברה אינם מסוגלים לבחור בעצמם את מסלול ההתפתחות שלהם, קל להם יותר כאשר המנהיג מצביע על כיוון הנסיעה.
תפיסת מנהיגות
המנהיג מווסת את היחסים הבינאישיים בקבוצה. הוא מופיע באופן ספונטני ועשוי להיות תלוי במצב הרוח של הקבוצה. מנהיג מסוגל להשפיע הן על הפרט והן על הקבוצה החברתית.
הראש הוא מיקום. הוא ניחן בסמכויות מסוימות, ממונים מלמעלה.
לעתים קרובות המנהיג והמנהיג הם אנשים שונים, ולראשונים יש לעתים קרובות השפעה רבה יותר על התנהגות הקבוצה.
ראש בארגון מבצע את התכנון של פעילויות של פקידים, שולט על פעילותם. מנהיג יש השפעה על רגשות, התנהגות, הוא מסוגל לשכנע.
כיצד מנהיגות שונה לחלוטין מהנהלת החברה?
מנהל רק מוביל את התהליך.
הוא קובע משימות עבודה, אחראי אישית לתוצאות הצוות.
הוא חייב גם לשלוטכמה טוב כפופים או חברי הקבוצה לפעול.
ראש לעתים קרובות לוקח עמדה פסיבית. יש מטרות כי הם מוגדרים לעיל, הם חייבים להתממש.
עם זאת, הוא אינו מנסה לשפר את המוטיבציה של העובדים, כדי לעורר אותם. המנהל מעדיף תכנון ברור, תוך התחשבות בזמן ובתוצאות להתקבל.
המנהיג הוא רגשות, זיהומים, פעילות ומסירות מצד הצוות. המנהיג נראה לעתיד. הוא אנרגטי, מחפש כל הזמן שינוי.
לא כל מנהיג הוא מנהיג, ולא כל מנהיג יכול להיות מנהל. המנהיג בוחר אנשים לחלוק את דעותיו. למנהל לא אכפת, העיקר הוא לבצע את המשימה העיקרית.
מנהיגים עצמם להציב מטרות ולהשתמש באנשים אחרים כדי להשיג אותם.
מושגים בסיסיים
מנהיגות נחקרה על ידי סופרים רבים, ולכן מושגים שונים של תופעה זו הוצעו.
- תורת המנהיגות. אלה תכונות אישיות ותכונות של אנשים אשר הבחין אנשים משמעותיים בהיסטוריה העולמית נחשפו. הגישה מתבססת על העובדה שמנהיגים נולדים, לא ניתן להם להיות נטולי נטיות מסוימות.
- תפיסות מנהיגות. בתחילת המאה העשרים החלה ללמוד את המאפיינים של התנהגות הטמון המנהיגים. כתוצאה מכך, נוצר סיווג של סגנונות מנהיגות. אלה כוללים את הרעיון של לוין, מקגרגור של מחקר, מערכת ניהול Likert, מושג המבוסס על שכר ועונש.
- מושגים של מנהיגות מצבית. בהתבסס על הצורך להשתמש בסגנון מנהיגות כי הוא המתאים ביותר למצב מסוים. מנהיגות מנהיגות ייעודית, תמיכה, השתתפות.
היבטים מגדריים
מנהיגות נשים הן הרבה יותר קטנותמאשר גברים. זאת בעיקר בשל התפיסה המסורתית שהמין החלש אינו מיועד לתפוס עמדות מנהיגות.
עם זאת, כעת מושגים אלה מתעדכנים. יותר ויותר נשים הופכות למנהלות ומראות את יעילותן מבחינת ניהול צוותים.
ישנם מושגים שונים לגבי המנהיגות והקשר שלה עם המגדר:
- זרימת מין. בתפיסה זו, גורם המגדר נחשב חשוב. התיאוריה שהוצגה על ידי ברברה גוטק.
- בחירת מגדר. דרישות שונות נעשות על מינים שונים, הן מנופחות יותר לנשים.
- טוקניזם. תלוי בהתפלגות בקבוצת נציגי תרבויות שונות. על בסיס זה נבחר המנהיג, שהוא יותר בקבוצה, ומנהיג מובא מתוך שכבות אלה.
- הרעיון של אנדרוג'יני. בנוכחות סימנים של גבריות גבוהה ונשיות גבוהה.
- פרוידיאניות. שלילי מתייחס לעובדה כי אישה יכולה להיות מנהיג ומנהיג, בהתחשב בכך כביטוי של נחיתות.
הבעיה
מנהיג הוא תמיד עניין של ביטוי של כוח, את היכולת להשפיע.
המנהיג חייב להוכיח את עליונותם. הוא חייב להיאבק כל העת על השלטון, אחרת ייקח את מקומו של אחר.
קשה למנהיגים פורמליים ולא רשמיים כאחד. האחראים הראשונים על מעשיהם של פקודיו. השני צריך ליישם טכניקות מורכבות של שכנוע ושמירה על כוח.
המנהיג חייב תמיד להיות שנאסף, פעיל, מסוגל להראות חולשה. לא כל אדם מסוגל לנקוט עמדה דומה.
בארגונים, יש לעתים קרובות בעיה של איזה מנהיג לשים בעמדה - דומיננטית, רכה, דמוקרטית. תלוי בבחירה הנכונה כמה טוב הצוות יעבוד.
מה זה מנהיג?
מה אומר מנהיג?
מנהיג הוא אחד שמוביל את הדרך. הקבוצה מכירה בזכותו לקבל החלטות אחראיות, מציית לרצונו, לעתים באופן לא מודע.
קודם כל, זה אדם שלמד לשלוט בעצמך, להניע לפעולה. אדם כזה קובע מטרות ספציפיות, משיג הצלחה בקריירה שלו.
הוא מתקדם קדימה ללא קשר לדעותיהם של אחרים. מנהיג הוא אישיות חזקה עם כריזמה.
מוכשר מנהיגות ניהולית - היא היכולת לנהל ביעילות צוות, להשפיע באופן חיובי על הפיתוח של החברה.
סימנים של
כיצד להבחין בין מנהיג לאדם רגיל:
- אין לו פחד מכישלון, הוא מבין שזו חוויה.
- מסוגל לבצע החלטות לא סטנדרטיות.
- הוא עצמו במצב חירום.
- משמעות החיים היא פעולה ופיתוח.
- עוקב אחר החלום שלך.
- מסוגל לשכנע.
- הם רוצים לציית לו.
- גורם תגובה רגשית.
- מסוגלים לבטא את מחשבותיהם.
- בעל כוח המשיכה, ללא קשר לאיכויות החיצוניות.
פונקציות
הפונקציות תלויות בקבוצה, אשר מנהיג מוביל, אבל מדגיש הם:
- שילוב אינטרסים על בסיס ערכים בסיסיים.
- מסדיר את היחסים בתוך הקבוצה.
- האם תכנון.
- מקור התגמולים והעונשים.
- השגת שלמות האינטרסים החברתיים.
- פטור מחברי הקבוצה מאחריות.
- מייצג את האינטרסים של הקבוצה בחוץ.
- פוליטית
- ניהולית - פיתוח, תכנון, ניטור פעילויות.
דוגמאות
בסיפור אנחנו יכולים לראות דוגמאות רבות למנהיגים:
- וינסטון צ'רצ'יל, ראש ממשלת בריטניה;
- פרנקלין רוזוולט, פוליטיקאי, נשיא ארה"ב 32;
- מרגרט תאצ'ר, ראש ממשלת בריטניה;
- ג'ון ד. רוקפלר, יזם אמריקאי, מיליונר;
- הנרי פורד, ממציא, מייסד חברת פורד מוטור.
הגדרה אנטי
גם בקבוצה טובה, במוקדם או במאוחר אדם עשוי להופיע שהאינטרסים שלהם מנוגדים למנהיגות. הוא יקים קבוצה נגד המנהיג הראשי, אשר יכול להוביל למספר בעיות, כולל סירוב לעבוד ולציית לדרישות של המנהיג.
האנטי-מנהיג מראה בבירור אי שביעות רצון מהמנהיג הפורמלי, התקהלו סביבו תומכים. נגד מנהיג בקבוצה, לאחר עמדה חזקה ותמיכה של הקבוצה היא בעיה גדולה אם המאבק הופך שלילי.
עם נוכחות של תחרות בריאה, עובדה זו עשויה אפילו להגדיל את התפוקה.
אם הופיע מנהיג אנטי-מנהיג, המנהיג אינו יכול להראות את חולשתו, להיכנע לפרובוקציות. האפשרות הטובה ביותר - להעביר את האופוזיציה למחלקה אחרת או לפטר.
כך, מנהיג הוא אדם בעל כריזמה, כוח רצון ותשוקה מתמדת למטרה שנבחרה. הוא פעיל, אינטליגנטי, בולט בקרב אנשים אחרים על התנהגותו והישגיו.
מהות המנהיגות:
