לבזבז רק חמש דקות מזמנך על תרגיל אחד פשוט עכשיו. זה יכול לייצר את האפקט החזק ביותר. מספיק חמש דקות לחיים השתנה, להבין מה הוא לא מבין ולא ידע קודם. זה קשור ישירות להבנת לאן אתה רוצה ללכת, איפה להיות, וכיצד להשיג זאת.
תרגיל מורכב רק ארבעה שלבים. יהיה עליך גיליון נייר ועט או עיפרון.
שלב ראשון. לזכור את שלושת המצבים הקשים שאתה בהצלחה להתמודד עם ולכתוב אותם.
לדוגמה, הם רצו לגרש אותך מן המכון, ואתה צריך לפתור בעיות רבות בבת אחת בזמן מוגבל מאוד.
עליך לכתוב את שלושת המצבים הקשים האלה ברגע אחד.
שלב שני.נזכיר שלושה מצבים קשים שאתה התמודד עם פחות בהצלחה ולכתוב אותם.
שלב שלישי.תראו את כל המצבים האלה ושאלו את עצמכם את השאלה: "האם אני יודע בבירור מה אני רוצה, או שהתמקדתי במה שאני לא רוצה, האם המשאלה שלי נכתבה בצורה חיובית?
שלב רביעי.דרג כל מצב בסולם מ -1 עד 10 במונחים של איך אתה יודע בבירור מה אתה רוצה. איפה 1 אומר שאין לך מושג מה אתה רוצה, ו 10 אומר שאתה בהחלט יודע מה אתה צריך.
לרוב במצבים הראשונים, אנשים לשים את המספרים 8.9.10, ושנית - 3.2.1, לפעמים 4.5.6. סביר להניח, עשית את אותו הדבר. העובדה היא שכאשר אנו יודעים בדיוק מה אנחנו רוצים, אנחנו הרבה יותר מוצלחים במה שאנחנו עושים.
עכשיו שעשינו את התרגיל הזה, אנחנו יכולים להשתמש בכלי אחר. זהו כלי אימון זה ישים לחלוטין בכל תחום של פעילות, בכל עסק ואפילו תחביב. כלי זה נקרא "פורמט פלט". כל המשימה של כלי זה היא לעזור לאדם להבין מה הוא באמת רוצה. זו בעצם אחת השאלות הראשונות המתבקשות לפקיד או לעובד: "מה אתה רוצה?"
לדוגמה, אם אתה מנהל חברה גדולה שמשתתפת בתערוכות, ועובד מגיע אליך ואומר שאתה צריך להתכונן לתערוכה, להכין דוכן תצוגה, אז אתה יכול לספר לו הכל מ- A ל- Z, איך ומה לעשות, או שאתה יכול לחשוף את הגאונות הפנימית של העובד שלך ולשאול אותו מה הוא רוצה ואיך הוא מדמיין את התוצאה של התערוכה. הוא יגיד שהוא רוצה שכולם יראו את הדוכן כשהם מגיעים לתערוכה, והוא רוצה שהחברה תהפוך לפחות ל -5% מאלה שביקרו בביתן הזה. כלומר, אדם כבר מבין את מה שהוא שואף.
השאלה השנייה תהיה: "איך אתה יכול להשיג את זה?" התשובה חייבת לעמוד בבירור בקריטריונים של "חכם". הכל חייב להיות מדיד, השגה חייב להיות מסוגל להתבצע בזמן. בשלב זה, האדם נותן פתרונות ספציפיים למדי. במקרה של התערוכה, זה יהיה החלטות על איך לארגן הכל, מה המקום שאתה צריך לקחת, מה שאתה צריך לשים את עצמך. אתה יכול לעזור לו לקבל החלטות על ידי לשאול שאלות בגלוי: "איך עוד מה עוד אפשר לשפר, מה אני יכול להוסיף?"
השאלה השלישית: "מה יכול לעצור אותך?" כאשר אנו מציבים לעצמנו מטרה, כאשר אנו מתכננים משהו, חשוב מאוד לחזות משהו שימנע מאיתנו להשיג את המטרה, כולל חבלה.
השאלה הרביעית: "איך אתה מבין שהשגת את זה?" זה ישירות מצטלבת עם הראשון. אם תחזרו לדוגמה של התערוכה, העובד יענה: "אני מבין שהשגתי את המטרה שלי כשהדוכן מוקף באנשים, וקשה לאנשים אחרים לגשת אליו".
הדבר החשוב הוא שכאשר אנו מניעים אנשים, ייתכן שיש להם פחדים, ולכן השאלה הבאה היא כיצד להתגבר על הפחדים.
